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    • 10招写好年终总结(不看后悔)
    • 来源:济源人才网   2014-01-02   
         浏览次数:2425
  • 1、如果没有质量,那就先凑份量。

    让领导认为你没有功劳,还有苦劳,不指望年终奖,先保工作。

    2、越是没有内涵,越要重视形式。

    用专业的形式暗示老板——你至少是一个态度认真的人。

    3、把工作和领导最关心的事情挂钩。

    要么开源,开么节流,请努力证明在某个方面你尚有可取之处。

    4、忌流水账,要体现全局视野。

    把你做的每一件小事都总结得意味深长绝对是一种核心竞争力。

    5、业绩好多用图,业绩烂常用表。

    我们绝对不欺骗领导,我们只是尽量不刺激领导。

    6、同样的数据,关键在于神解读。

    造假可耻,但我们只是尝试换个角度看看世界,坐标君亮了!

    7、多用正能量词汇,少用负面词汇。

    坚持学习政府工作报告是写好年终总结的必由之路。

    8、利用色彩的心理暗示。

    别用红色强调了,别用黄色发力了,绿色代表希望,蓝色表达镇定。

    9、看不见业绩,就让老板看见潜力。

    体验不到成绩,就让老板感受到我们的激情。

    10、切记错误是自己的,成绩是老大的。

    即使真的是战略失误,PPT上永远都是执行力的问题。

    “年终总结”,是职场人辛勤工作一年后的业绩盘点和思想回顾;同时,也是向所在单位、同事“晒成绩”的难得展示机会!经过深思熟虑后把总结的框架规划好、搭建好,再把握好文字的简洁与语句通畅,内容充实饱满,一个好的总结就完成了。而这个总结的含量,对于你个人和集体的进步、提升,都是智慧上的贡献。

    每个人难免有工作目标未达成之处。借总结之际分析原因,你也能让上级和自己都有个清醒的认识。市场、行规等外部因素、客观条件上某些阻碍,你都可以一一列出,一定要让“读者”明白,你是在客观地分析困难的背后原因,而不是找自己过失的“借口”;同时,你应该假设下“解决这些问题的种种方案”。这样,你的上级会认为你面对困难时,思想是主动的,态度是端正的。合理化建议的提出,也许会丰富单位领导的管理方法

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